השפעה ללא סמכות על ממשקים רוחביים
כמה פעמים ביום אתם נדרשים לרתום מישהו ממחלקה אחרת בארגון שלכם לעזור לכם? רוצים כלים שיעזרו לכם לעשות את זה טוב יותר כבר מחר בבוקר?
בתוך ים המשתנים המשפיעים על היכולת שלנו להשפיע ולשכנע בכל סיטואציה נתונה, ישנם מספר גורמים עליהם יש לנו שליטה רבה.
באמצעות מודל ייחודי המפריד בין הרובד הגלוי לבין הרובד הסמוי, נתמקד בסדנה הפרקטית בשלושה גורמים הפועלים "מתחת לפני השטח": מי אני, מה אמרתי ואיך אמרתי.
מודל זה יעניק לכם את הכלים לרתימת ממשקים מטריציוניים (רוחביים) לצורך יצירת שיתוף פעולה מיטבי, הנחוץ להצלחתכם ולהצלחת הארגון ולהשגת היעדים שלו.
יועצת בכירה בחברת QUATRO, המתמחה בפיתוח מיומנויות ניהול, תקשורת בינאישית, ובעולמות החדשנות והמכירות.
בשנים האחרונות, דנה מובילה תוכניות לפיתוח מנהלים בחברות כמו Ness , Nuvei , Huuuge games , Controp , אסם-נסטלה ומלווה מנהלים וצוותים בארגונים כגון: Novolog, Exlibris, הטכניון, תדיראן ועוד.
בנוסף דנה מרצה במוסדות אקדמיים מובילים בארץ, בבתי ספר למנהל עסקים וליזמות- בMBA בטכניון, במרכז הבינתחומי, באוניברסיטה העברית, ובאוניברסיטת בר אילן.
דנה בעלת תואר שני במנהל עסקים באוניברסיטת בר-אילן ותואר ראשון בהצטיינות בסוציולוגיה וחינוך באוניברסיטת חיפה.